企業にとって就業規則や社内規程は、単なるルールではありません。それは、「私たちはどう働くか」「どんな価値観を大切にするか」を社内に伝え、浸透させるための行動指針であり、組織文化の土台です。浦嶋社会保険労務士事務所では、・企業理念やビジョンをしっかりとヒアリングした上で、・実際の働き方や組織構成を反映した、・現場で“使える”規則・規程設計を行います。目指すのは、“守る”ためではなく、“育てる”ための規則。経営者と従業員の共感を育み、組織の軸をつくります。

スタートアップやベンチャーなど、変化とスピードが求められる企業にとって、型にはまった制度ではなく、自社の価値観と成長ステージに合った労務制度が不可欠です。

• 労働時間制度（裁量労働制・フレックス等）の最適化
• 評価制度や等級制度との接続性を踏まえた支援
• 多様な働き方（リモート・副業・時短勤務など）に対応した制度設計

など、“画一的でない、運用できる制度”を構築します。

一般的な社労士業務についても、浦嶋社会保険労務士事務所ではクラウドツールの導入やデータ管理のDX化を通じて、効率的かつ実践的な運用支援を行っています。
対応可能な業務領域：

• 勤怠管理システムの導入・運用支援（例：KING OF TIME、ジョブカン等）
• 給与計算業務の設計・運用
• 労働者名簿・賃金台帳・人事情報管理のクラウド化
• 各種届出（入退社、36協定、社会保険手続等）
• 従業員マスタの整備と人事情報の一元管理
• ハラスメント対策や相談窓口体制の整備支援　など

「人を活かす」ための仕組みは、「データを活かす」ことで初めて機能します。実務に即したDX化で、現場の手間を軽減し、制度の精度を高めます。

外資系企業、外国人雇用のある企業向けに、英語での労務ドキュメント整備・就業規則・社内規程の作成／翻訳にも対応しています。
グローバルスタンダードに配慮しつつ、日本の法制度との整合性を保った設計が可能です。

就業規則や制度は、“運用されてこそ意味がある”ものです。どれだけ丁寧につくられた規則でも、現場で理解されず、活用されなければ、その価値は半減してしまいます。
浦嶋社会保険労務士事務所では、制度設計後の社内への浸透支援として、マニュアル作成や社内向け研修も積極的にサポートしています。

こんなサポートが可能です：

• 規則や制度の内容を「従業員向け」に噛み砕いたマニュアルの作成
• 管理職・リーダー層向けの制度理解セミナー（規則の背景や運用ポイント）
• 価値観や行動指針を共有するインナーブランディング的研修の設計
• 外国籍スタッフ向けの英語版ルール説明・対応 など

規則とは、“経営者の意図を従業員に届ける言葉”。その意図を正しく理解し、現場で生かされる状態までを、責任を持って伴走します。